会议伊始，销售公司品牌部总监刘赛群复盘1-2月工作成果并明确2026年品牌部将围绕“战略深化、视觉升级、立体传播、降本增效”四大方向发力，全力赋能市场和销售。此外，针对调味品市场竞争现状，她鼓励全员打造个人IP，为品牌传播与销售转化助力。

电商部总监张丽深度剖析调味品行业发展趋势，规划了加加电商全新经营思路与布局：2026年将从行业、产品、电商、渠道、市场五大方向发力，抢抓行业结构性机会，实现高质量增长。

多维布局

聚焦重点促发展

市场运营部总监柳海波强调部门作为品牌与基层业务枢纽，2026年将聚焦“营销过程管理精细化和运营管理数据化，助推业绩与品牌力双提升”的核心目标，围绕产品、推广、费用、稽核、客户五大模块发力，多措并举助力公司2026年高质量发展。

销售公司副总经理周利平复盘了1-2月调味品事业部营销工作，明确了2026年聚焦营收和利润双增长，坚定“调结构、拓渠道、强服务”的营销九字方针，打响产品升级、终端动销、渠道战三大战役。同时还部署了3月份的重点工作，激励全体同仁凝心聚力，以实干推动2026年营销业绩实现新突破。

集团董事长兼总经理周建文向一线营销同仁送上新春祝福，在新的一年里，他要求“营销团队必须升级迭代，自我蜕变，合力成为一支狼性之师”，他鼓励全体营销同仁聚焦重点，精准发力，拿出马不停蹄的干劲，把各项工作落到实处，全力冲刺全年目标，共同书写加加食品高质量发展新篇章。